Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid

Als leidinggevende ben je niet alleen verantwoordelijk voor de resultaten van je team, maar ook voor de ontwikkeling van je teamleden. Dit mensgerichte onderdeel van je werk is vaak onderbelicht door de focus op resultaat en hoge werkdruk. Als je dit doorziet en er op acteert, creëer je rust en ruimte voor je medewerkers om zich te ontplooien en om competenter en met meer plezier resultaten te behalen. Dit vraagt van jou kennis, vaardigheden en vooral een coachende mindset. 

In zes colleges verken je de belangrijkste aspecten van coachend leiderschap. Met topcoaches Aty Boers, Bas Kodden, Job Boersma, Jakob van Wielink, Maarten Kouwenhoven en Nadia van der Vlies onder leiding van Erik Maier.

Wat kun je verwachten van deze zesdaagse collegereeks?

• Je ontwikkelt een coachende mindset: minder sturen, meer begeleiden
• Je krijgt meer inzicht in de onderstroom en in wat mensen beweegt
• Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet
• Je leert hoe je de verschillende rollen die je hebt effectiever inzet
• Je werkt aan je eigen journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling
• Gedurende de hele reeks, ga je in tweetallen met jouw eigen vraagstuk aan de slag

Interactieve colleges op Nyenrode, online leeromgeving, intervisie en boekpakket met 'Echt coachend leidinggeven' en 'No-nonsense leidinggeven'. In samenwerking met Nyenrode Business Universiteit.

Meld je aan voor onze e-mailnieuwsbrief >

Data en sprekers collegereeks voorjaar 2024

14, 21 mei, 3, 10, 18 en 25 juni 2024
Van 15.00 tot 19.30 uur bij Nyenrode Business Universiteit

Bekijk hier het programma > 
Meer informatie over de sprekers >

	Dinsdag 14 mei 2024 Bas Kodden  De leider als coach
	Dinsdag 21 mei 2024 Nadia van der Vlies  Coachend leidinggeven: hoe doe je dat?
	Maandag 3 juni 2024 Job Boersma  Een kijkje in de ziel van …
	Maandag 10 juni 2024 Jakob van Wielink Coachen bij transitie: secure bases als voorwaarde voor groei
	Dinsdag 18 juni 2024 Jobbeke de Jong Waarom competente mensen niet automatisch een competent team vormen
​	Dinsdag 25 juni 2024 Aty Boers De praktijk van coachend leiderschap
	Programmamanager Erik Maier Docent en promovendus Nyenrode Business Universiteit

Voor wie?

Je hebt een leidinggevende rol, waarin je processen doorziet en begrijpt wat er nodig is om resultaten te behalen met een team. Kortom, wat betreft vaktechniek en resultaatgerichtheid zit je helemaal op je plek. Maar het begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling is toch vaak lastiger dan gedacht, alleen al omdat iedereen anders is. Bij die maatwerkbenadering kun je wel wat hulp en tools gebruiken.